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夾皮溝公司召開一季度經濟運行分析暨考核會

2020-6-24 11:51:06 【字體:

422日下午,中國黃金集團夾皮溝礦業有限公司一季度經濟運行分析暨考核會在公司招待所三樓會議室召開。公司副總經理李洪國、紀委書記廖紅忠、全體中層正職、經營領導、分礦(廠)負責成本管理人員參加會議。

會上,六礦三廠經營領導匯報了本單位一季度生產、經營指標完成情況;深入分析了一季度生產經營工作中存在的問題;列舉了降本增效措施及取得的成果并提出二季度經營管理工作規劃。

各職能部門圍繞一季度對各單位進行的經營管理、人員管理、基礎工作管理等檢查、考核情況進行公布。

資產財務部負責人總結了公司一季度經營運行情況、重點安排布置了二季度工作。

會議指出,各單位在一季度經營管理工作中取得了良好成效:一是本年實行全員計件工資,收入與產金、礦量掛鉤,充分調動了工人的生產積極性。二是合理取消了本單位生產用車,壓縮通勤班車車次,節約了司機工資以及車輛使用費用。三是加大對材料采購、發放、使用的管理。從報材料計劃開始就嚴格管控,采購前對各商家進行比質比價,材料到達單位后進行數量、質量的嚴格驗收,并對材料發放進行跟蹤拍照核實。四是加大修舊利廢工作力度,提高材料利用率,對材料庫房重新規整梳理,保證安全生產用料,嚴格控制非生產用料,避免積壓造成的浪費。五是對用電進行嚴格管控。在不影響正常生產的同時,對生產大型用電設備開關時間進行嚴格管控。強調將持續深入開展全過程成本管控工作;加強“兩金”壓降管理力度;深化費用月計劃管理,按月進行成本分析;全力降低負債比重等。

公司副總經理李洪國圍繞“嚴格執行公司經濟責任制;繼續完善、做好全員計件工資工作;縱深推進降本增效工作;加強材料采購、使用方向管理;降低勞務單價;加強各單位用工、基礎工作管理;加強往來清欠工作;壓減機關費用支出;加大對材料、工程驗收、審計力度”等十項重點工作進行強調布署。

夾皮溝公司

2020422

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